08
Dec
2015

大话金融:互联网金融风起云涌,谁主沉浮?

添加时间:2015-12-08  阅读量:729

 12月6日,极?#25151;?#25216;(微信海)主办的2015中国互联网金融创新峰会暨诚信金融颁奖盛典在北京国家会议?#34892;?#30427;大举行,500余位来自全国各地银行、互联网金融、P2P的精英人?#31185;?#32858;一堂,共享互联网金融前瞻知识盛宴。

  

  本次峰会全面梳理了互联网金融行业发展的?#19978;?#25104;果,聚合各界真知灼见,深度剖析了行业创新与社会责任的共进关系。尤其是峰会下半场的高峰对话?#26041;冢?#39640;潮迭起,精彩不断,吸引了全场观众的目光。

  

  如下是高峰对话重点实录:

  (主持人)极?#25151;萍级?#20107;长程小永:大家下午好。今天这个时间比较紧,首?#20219;?#20204;有请各位嘉宾介绍一下自己。

  向日葵资本董事长?#22871;常?/strong>我是来自杭州的电商,是马云的发源地,我跟马云是邻居,比较近,杭州对互联网,对电商这一块从省政府到市政府都比较支持。我们的向日葵实收资本有5500万,在西湖边,包括整个环境是不错的,团队比较强大。我们有2600平的西湖边的房子,你们来杭州,一个是交流,一个是看?#27425;?#30340;向日葵。谢谢大家。

  易通贷CEO康?#27169;?/strong>大家好,我是易通贷的CEO康文。我们公司从我们易通贷从2010?#36739;?#22312;一直从事P2P的行业,我本人是2012年在易通贷工作,我们公司是最久的一家P2P公司。

  融通汇信总?#30431;?#33635;:大家下午好。我感觉我们互联网的未来是光明和美好的,我来自融通汇信的CEO苏荣,想快乐跟我看,想长寿跟我联系。因为我的名字是长寿快乐的意思。谢谢大家。

  中国互联网金融行业促进会执行会长李皓皓:我是360贷贷网的董事长,我在这里是想以中国互联网金融行业促进会的身份,谢谢各位。

  

  程小永:接下来我们会就2个话题展开讨论。第一个问题是互联网金融相比银行来说,有一些争议,从安全运营的角度来做探讨。

  第二个问题是互联网金融有没有优质资源的获取方式。

  首先第一个话题,互联网金融这几年饱受争议,尤其是P2P的?#27809;?#19981;到1000万,整个过程中,我们看到,其实大家是想投的,但是?#30452;?#31034;很怀疑。我本人也是经历了这个过程。这个过程中,互联网金融其实大家还是在担心是不?#21069;?#20840;。我的资金会不会被洗掉,这个角度如何安全运营,我们做一下探讨。这个话题我想先邀请向日葵资本的董事长?#22871;诚?#29983;做一下解答。

  ?#22871;常?/strong>互联网金融安?#35805;?#20840;,可不可靠?在政府文件中说得很明确。李克强总理说:大众创业、万众创新。所?#36816;担?#22269;家从高层上已经论证了,互联网是一个发展趋势,是为了发?#20849;?#26681;金融,同时给?#34892;?#20225;?#31561;?#36164;创造条件,也是倒逼我们的传统金融进行改革。所以我认为互联网金融是很?#31185;?#30340;。

  因为中国历史的发展,从十八世纪,英国工业革命,从蒸汽机到电气化发展,到二十世纪的计算机,包括整个计算机行业发展,包括遗传学,包括新的电子开发,包括互联网的发展,互联网的发展也是第三次工业革命。所以互联网在今后十年、二十年,包括我们在座的是第一互联网人,以后的发展前景,我认为是不可海量的。空间的发展是无法估计的。我认为就按国家十部委的方针来办,就是不要破四条红线,脚踏实地的做起来,我认为互联网的前景是不错的。

  程小永?#21512;?#26085;葵资本在安全方面有?#35009;创?#26045;呢?

  ?#22871;常?/strong>我们向日葵资本的团队也在研发怎么控制我们的风险。因为互联网金融是两条腿走路,一个是产品要硬、研发要硬;第二个是风控要硬。这两点做好了,产品才能发展壮大。如果你的产品不是朝阳的,是夕阳的,最后老百姓不接受,有风险,就白搭了,因为互联网金融是轻资产的,所?#36816;担?#36825;个很关键,就是产品研发一定要符合整个大众需求,要安全。

  第二个,就是后台的风控一定要做得好。如果前面做好了,风控做不好。因为互联网金融是一个平台,如果产品有风险,借款人?#20849;怀?#26469;就影响我的网上投资人,是相辅相成的。所?#36816;?#23545;风控这一块也是我们向日葵以后发展的重头戏。现在我们是全国第一家是有保单,我们是履业保险,我们虽然做汽车,做房子也好,做农村经济也好,我们跟保险公司紧密合作。我们的担保公司不是上市公司或者是国有企业,我们是保险公司参与,对我们的参与做100%的履业保障。借款人赔不出来,我们和保险公司紧密合作。

  程小永:接下来我想请易通贷CEO康文先生来阐释一下这个问题。我先请康文先生解答一下怎么看最近易租宝的问题。

  康?#27169;?/strong>这个太敏感了。我们易通贷有一个原因是这样的。因为我在行业从事的比?#26174;紓?#24456;多平台比较熟,很多高管是我的朋友。像余总,包括林总,?#24049;?#29087;。我们不评论别的平台做?#35009;矗?#20063;不评判别的平台怎么做,这个问题我?#35805;?#27861;回答你,我们只说我们做?#35009;础?#25152;以就说第二个问题。

  程小永:易通贷是怎么确保运营资金的安全?

  康?#27169;?/strong>我们易通贷从一开始的定位就是银行业的补充。因为我们在2012年?#19994;?#36825;家公司的时候我发现一个问题,7400多万家?#34892;?#20225;业没有得到银行服务,不代表这些?#27809;?#26377;风险,只不过风险恰好不在他的范围之内。本身我以前做?#34892;?#20225;业,就是?#34892;?#20225;业主融资。我举个例子,我个人在北京包括我老婆也不止一套房,我要200万现金,我在银行拿不到。我们发现市场有这个痛点。因为这个我们开始做P2P,因为我们认为P2P这种个人对个人的借贷方式可以解决这个问题。我们对风险偏好的原因,包括我们的原则控制风险,其实很简单,就是做我们能做的事情。

  包括很多的风险控制方法,包括说了很多,包括和罗总(罗明雄先生)也很熟,罗总的众筹我们不做,我们对行业有选择,医疗、金融、农业、消?#36873;?#25991;化创意。我们只在这几个行业选用我们的目标客户。其实市场非常大。

  我们控制风险,易通贷的风格就是做我们能做的事情。别的项目方式能做的那是别的,我跟融通汇信都比较熟,他们的客户群跟我们就不一样。我们可能跟向日葵也不一样,我们跟银行业差别非常大。这几年我们公司是一个比较默默无闻的公司,在行业的知名度非常高,但是出去之后没人知道我们。打广告这种事情我们没?#34892;?#36259;,我们所有的精力在我们的风控和内控系?#22330;?#32780;且我们是互联网企业,我们公司?#36739;?#22312;没有超过100人,我们认为所有银行的模式我们都不用,我们在这个过程中,一切用人来堆的事情都不做。我们几年来积累了对?#34892;?#20225;业风控的体系。在这个过程中,我们也会不断加强我们的核心竞争力。这个过程中,刚才银行也说了企业发展阶段的问题,我们跟民生合作非常多,它在?#34892;?#20225;业方面也是最开放的公司,其实我们是给你们提供优?#22763;?#25143;。因为?#34892;?#20225;业发展过程中,由于我们的介入他们发展的更好,好到一定程度就变成银行的客户。我们再重新开发新的客户,我们的观点是在?#34892;?#20225;业中找那些好的行业中发展非常好的“好学生?#34180;?#25105;们做的是通过产融结合的模式把普通投资人的资金引导到这些企业促进企业发展,并且获?#23186;?#39640;的回报,这是我们的风控体系的理念。

  程小永:易通贷是非常?#31185;?#30340;企业,能准确定义自己的市场定位

  康?#27169;?/strong>我们不是能人和超人,我们不可能做到为所有人服务。第二是我们本身的体量和学识受限制,我们认为金融是很高大上的行业,是非常复杂的行业。我们以前也有银行的,门槛都非常高。我知道美国华尔街的学历水平都?#23545;?#39640;出其他行业。金融是非常复杂的行业,而且金融是一个风险业务型行业,对风险控制的要求非常高。而且,金融是一个严监管的行业,古今中外都是这样。所以对风险控制做的怎么样,是这个公司能不能生存下去的唯一标准。

  程小永?#21512;?#38754;由苏荣先生解答一下他的观念。

  苏荣:简单说一下我们公司对这个行业的理解和应用。我也介绍一下我们自己的发展的转型和发展思路。我们公司成立于2012年,?#36739;?#22312;三年多了,三年来也是?#30446;?#32458;绊,跌宕起伏,我们总结出一套特点。第一是我们为?#35009;?#35201;围绕红色文化做文章。因为我们属于线下多一些,线上的也不差。我们的思路是六大板块的互联网金融+实体模块的对接。我们经过两年的酝酿和探索基本成型。比如说我们这次跟蒙古最大德保县公司合作,在矿业实体经济的基础上,嫁接了互联网金融,实现了IPO。这也是P2P的发展思路。

  我的理解是P2P行业是一种商?#30340;?#24335;,而不是P2P公司,实际是一个行业的东西。是一个?#35009;?#21602;?

  就是行业里面的商?#30340;?#24335;是叫P2P。我们放开来想,一个企业的生存永远停留在现状是没有未来的。就提出?#23435;?#20204;的创新。就是提高?#23435;?#20204;的互联网的便捷性加实体的创新,才有未来。任何事情对创新是一个核心。我们现在李克强总理提出来的大众创业、万众创新,这个创新是?#35009;?#27010;念?#24247;?#36924;着中国人从传统文化到创新文化。这是一个未来,没有这种未来,中国的未来是一个?#24050;?#24335;的思考,导致我们不会发展。现在这个到来了,逼着我们用创新来思考。大会的主题吸引?#23435;遙?#25105;昨天晚上从蒙古赶回来。我相信跟大家分享一下。因为原来怕?#21916;?#22238;来,回来之后匆匆忙忙,课件不是很充分。

  我们要记住,互联网是创新?#22025;?#25105;们的毛泽东同志给我们上了一个很好的整合、共同发展、共赢的整合?#22025;?#22823;家不是没看见,就是团结一切可以团结的力量干革命。我们做企业的就是整合一切可以整合的力量共同做事业。是这个核?#27169;?#25152;以分享的是一定要慢慢理解,我对毛泽东的管理方式是研究的人,在管理总也做了20多年的企业。对各个行业都是同质的。大家过去都不是做互联网的,都是新手,谁的创新?#22025;?#25935;捷,谁就有未来。这是我的理解,谢谢。

  李皓皓:咱们当着这么多人的面唠嗑,?#19968;?#26159;简单一点。你的第一个话题是互联网金融或者是P2P安?#35805;?#20840;的问题?我感觉这个问题就是问餐饮赚不赚钱?你说这就是看谁做,就无法正面回答这个问题。

  我的理解是这样,第一是看谁做,第二是重点看做的产品和模式。我在北大上的课,?#39029;?#35828;P2P产品,你做了一个本身有风险和危险的产品,谁做也是死。如果你的产品是闭环的,可以复制的,可以互联网化的,这个产品就走得远。风险每个行业都存在。谢谢。

  程小永:第二个问题是互联网金融的优质资源的获取,这个角度大家有没有一些经验可以分享。

  苏荣:我?#20154;?#19968;下。我刚才的话题就是互联网金融的优质资源的获取方式和渠道。其实我们现在跟中国的16家国有企业形成一个供应链金融的合作,这个市场很大。我们获取一个500亿的金融包,这一块很大。我们做互联网金融的,刚才康总讲的很好,最大的点就是风控,你控好了,就是长青树,如果风控控制不好,就出大问题。

  我们优质资源的获取不外乎通过几种模式来获取。一个是大家要记住,一定要坚实的依靠实体经济。现在实体经济社会融资是最难的。因为我在深交所待过,现在为?#35009;?#22269;家要创立新三板和新四板,目的?#21069;?#21161;?#34892;?#20225;业和实体经济融资,解决融资难的问题。目的是?#35009;矗?#20063;就是刚才我们许会长介绍的众筹也好,私?#23478;?#22909;,都是这样的。获得优质资源的方式,我们的众筹、私募是一个好的东西。大家要理性去看,理性去思考,实际上是考证了一个项目。我相信优质资产会离你不远。盲目追求高的回报未必是好资产。

  程小永:我想起来我从毕业?#36739;?#22312;办信用卡,现在最高的是10万块的信用卡,我有一次申请50万的信用卡,没人办。我觉得为?#35009;?#19981;给我办?我觉得很受伤害。但是银行的体系就是这样的,因为我本人的资产不多,只有房和车。如果从大数据的角度讲,我在网上买过很多的东西,我有很多的行为证明握有50万的偿还能力。但是这一块我依然认同刚才苏荣总讲的创新的话题,我看到P2P还是用银行的风控体系来做的话,只能证明两点,第一点,在中国做金融确实太赚钱了,市场竞争?#20849;还?#28608;烈。我们现在看到城商行,农商行也是疯狂发展,去跟国有银行抢。我认为这个市场还可以大。第二点,如果P2P真的要超越银行的话,用银行的风控体系是打?#35805;?#38134;行的。

  ?#22871;常?#25105;的本家,给我们分享一下。

  ?#22871;常?/strong>互联网金融跟银行是一个补充,不能跟银行竞争的。我向日葵是做银行不做,我是做毛细血管,银行是做动脉,?#39029;套持?#20570;毛细血管。因为成本,管理费用比较高,它不愿意做,轮到我向日葵来做。我们在考虑向日葵的产品研发的时候,我们考虑第一点,我们的产品是银行不要做的,我是支持银行认为是比较累的活,我来干。这个是要明确的。

  第二点,我的产品一定要接地气。就是我要做消费,我要把1000万分成100家或者是50家,而不是对公。对公就简单了,但是万一闯祸,我就收不回来了。包括汽车,我们跟保险公司合作的时候,保险公司是比较严格的,弄了半年时间。保险公司的机制是控制风险。所以我们的汽车、房子全部都是做?#36816;劍?#29978;至是对个人消费者,而且我们一定不对公。而且我们尽量控制在一个范围之内,在15万—30万之间,超过50万要经过保险公司批准,我们有一套很强的风控,互联网金融想发展下去,想已经能够长期的在市场里面站稳脚跟,风控是第一位。风控搞不好,一切都完蛋,这一点我们向日葵是很明确。刚才林总说的话,我是一直搞金融的,一直做证券,做期货,我们对金融不是很简单的,对金融是要有?#27425;分模?#36825;个钱不是你的。企业家跟诈骗犯是一墙之隔,你成功是企业家,失败是诈骗犯,这个钱是别人的钱,你的?#28304;?#27704;远要清楚。尤其是像我们是第一批互联网人。原来搞?#35009;?#36152;易,后来搞房地产,大家都发财了,但是我认为二十一世纪是互联网的天下,但是互联网比其他的更加难搞,我认为更加难搞,是一个高智商的活动,又要接地气,又要和线上合作,是P2P的?#38382;健?#25152;以互联网金融搞得好的话,确实有很大的前景,国家的政策目前为止还是比较支持的。

  程小永:?#22871;?#24635;不愧是马云的邻居,话语的感染力和互联网的展望都是这样。我想问一下易通贷的康文总,您?#30340;前?#20114;联网的公司运作,那您是依靠线上还是借助线下的渠道?#30431;?#24230;?#28044;?#21602;?

  康?#27169;?/strong>应该是这样,其实互联网和金融本身就是天然结合的,其实最早的互联网的应用,中国银行第一家网上银行是他们做的。我过去做银行业务外包,知道刚才说到创新这个事,我也经常听到银行说,你做的跟我差不多。我的观点是我们现在还是小学生。2007年有P2P,到2011年—2012年,我们目前小学还没毕业了。这个时候的创新不是全盘推倒,我们的创新叫做重购。90%的东西都跟原来一样,但是连接顺序变了,获取方?#22870;?#20102;。比如我们公司为?#35009;?#21482;有100人。因为我知道融通汇信的人比较多,方式不同,业态不同,有一点,大量借助于活动。互联网精神就是合作、分享。

  程小永:本身互联网上?#24515;?#20123;推广方式?

  康?#27169;?/strong>这个我们比较少,刚才我说了,我不太重视。我们现在所有的都在资产端。你说的优质资产获得难,难吗?一年翻十倍的资产都在旁边。只不过是没有?#19994;健?#25105;刚才说我们从2012年过来7400家万家公交企业,获得银行金融服务的不足3%。我们最近跟银行谈,说放点款吧,说最?#22836;?00万,低了放不了。前一段工商银行说放到200万了,?#24471;?#24066;场非常大。我老婆的信用卡是招商银行?#20219;?#30340;普通?#27809;?#26381;务要好。我们创新?#21069;?#36807;去不能做的事做了。

  我们公司为?#35009;?#27809;有线下团队。因为我是从易信出来的,我们做线下干不过他们。我认为?#35009;?#21483;创新,就是长的变短的,薄的变厚的,别人朝?#20445;?#20320;朝南。所以?#19994;?#36825;家公司负责业务的第一天就是所有线下团队不做。这个不是不好,我做不来。我跟罗总很熟的,它的项目我都可以看到。这些项目有一些适合P2P,我们认为P2P是解决?#34892;?#20225;?#31561;?#36164;?#36873;?#34701;资贵的方法之一,不是唯一。罗总可以做众筹,都可以做呀,资产就在旁边。我们发现,在这个?#34892;?#20225;业中,有很多很多优质资产,有可能不做,因为银行那个体系最早是基于国有企业建立起来的,我们了解很多的风控,包括新的IBC都非常了解。其实不太适合?#34892;?#20225;业的现?#30784;?#20320;比如说罗总的发展现在变大。我们现在发现股权众筹年化20%,那套房子,我知道这个事,这就是优良资产。这是我们发现的,我们来做,不是看着别人的肉好吃,我们就上。我们经常说,和风控我们也建立风控模型,很多东西跟银行相同,?#39029;?#35748;。但是在这个过程中,这个也在用,比如说我们做投资,就跟银行信用卡?#34892;?#30340;是一家合作伙伴,很多的优质资产都?#30340;?#27809;有?#19994;?#19968;个“?#19994;?#36164;产的方法?#34180;?#20687;年化20%的,你敢投吗?你不敢投而已。

  程小永:说到优质资产的问题,我们发现特别有意思,刚刚武小?#24335;?#37329;融行业微信自媒体营销的话题,我们发现很多的申请贷款,包括对P2P的引入,有很多的人是在自媒体?#22242;?#21451;圈完成的,可是现在腾讯的广点通不对P2P和众筹开放,只对银行开放。另外微信本身的自媒体是可?#28304;?#26469;优质的资产,尤其是个人消费方的资产。?#27604;恢行?#20225;业的?#26041;?#28041;及到B2B,整个的引入是有困难的,但是在微信上给这种2C的消费类的P2P引入贷款包括申请贷款,还是比较容易的。我们本身刚才有一些东西没有说完,我们本身会在未来的三个月内会推出一个新的流量产品,把所有的金融自媒体,包括涉及到大消费的自媒体的剩余流量截出来,帮助自媒体人,P2P和互联网金融实现一个共鸣,把这一块的端口打开,让大家除去百度通?#20048;?#22806;,?#19994;?#26356;好的推广通道,值得大?#31227;?#24453;。

  接下来我想问一下中国互联网金融行业促进会的李皓皓先生,互联网金融是创新、创新、创新,但是中国也一直在提创新,但是我看到很多的企业,包括我们自己难免会陷入老套的局面,就是还在用原有的商业运转的形态做新的一种东西,只不过扣新的帽子,P2P严格讲是不能有线下的,第二是不能有抵押的,这一块您从研究上来看,从推广层面,就有资产审批层面,您看到这一块的行业发展态?#21078;鞘裁?#26679;的?

  李皓皓:我从另外一个角度来看众筹和P2P的整个互联网金融。我总是想:钱是想出来的,不是干出来的。我在想各个平台有各个平台的特点,我更多的想把这些平台整合了。整合是另外一种思路,那360刚开?#23478;?#26159;走这条路,我们和大家不一样。比方说我举个例子,刚才说天使街九家拿到?#26222;?#30340;,那个天使街就是同乡,我们来说一个问题。刚才那个谢老,包括罗明雄也说众筹不容易。其实我心里面,P2P更不容易,那P2P真是的会跑路的,而?#36951;?#36335;的人真的不一定是?#31561;耍?#20182;本身也想好好干的。如果我们整合会是?#35009;?#26679;子?我举个例子,我?#30340;?#23601;众筹这个话题来说,全中国这么多项目报道北京某一个公司,你?#30340;?#33021;把所有各个省的项目真正调清楚吗?真实性。全国各个省,各个市?#21152;性?#20204;的会?#20445;?#20320;搞不清楚长沙的项目,你可不可以请长沙的股东或者是会?#20445;?#20320;可不可以让那个会员帮你调查一下。你给他费用。

  第二个是筹钱很?#36873;?#20840;中国排行前十的众筹企业,做几个亿?#22242;?#19978;去了。P2P你做几百亿排不到。所以我是从另外一个来说,咱们能不能跳这开两个方面来看看怎么把同行整?#26174;?#19968;块,让同行互相的把优?#24179;岷显?#19968;块儿,这是不是也是一种办法。

  所以,我们准备走这条路,在合适的时候下,咱们四个省,23个直辖市成立一个公司有?#35009;?#19981;可能呢?成立的时候和风投起价就喊50亿、100亿不可能吗?你们愿意加盟我们促进会的,路就是这么走,不收?#36873;?#25105;是从这个角度,可能能?#19994;?#21478;外一种办法吧。如果说是这个确实希望加盟我们的促进会,门口的易拉宝上有一个二维码,一扫就可以。

  程小永:这个广告做到位了。李总其实在表达一种共享经济的理念,前天晚上我在“长城会”上分享,这个共享经?#23186;?#19979;来确实会去颠覆很多东西,每个人?#36816;?#26377;权并不怎么在意的情况下,都可以分享出来。共享经济也应该是互联网金融人更多的该考虑的一个方面。

  程小永:好的,我们这一阶段的论?#21507;?#28385;结束,?#34892;怀套堋⒏行?#24247;总、?#34892;?#33487;总、?#34892;?#26446;总。


广西下期26选5走势图
赚钱挖矿农场APPw 工作难做不赚钱 想要赚钱要怎么做 梦幻155低端五开赚钱吗 掌上职业宝赚钱是真的吗 快递收到的件多赚钱吗 美添盈赚钱吗 天书奇谈刷哪里赚钱 形容帮别人赚钱的词语 烈火至尊怎样赚钱 新加坡有什么赚钱的路子吗 纽约电召车司机赚钱 一点赚钱脚本 回收啤酒瓶赚钱吗 当明星赚钱太容易 援交能赚钱配图